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    【名媒聚焦】人民日報:安徽省公路橋梁工程有限公司宜遂高速公路P3標品質(zhì)創(chuàng )建紀實(shí)

    發(fā)布時(shí)間:2021年10月27日
    來(lái)源:人民日報
    發(fā)布人:
    作者:程俊生 付小寧 朱帆 華融
    瀏覽:3034次

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      宜遂高速公路路面P3標由安徽省公路橋梁工程有限公司承建,項目位于吉安市遂川縣、井岡山市境內,起止樁號為K162+500~K195+720,主線(xiàn)長(cháng)度為33.22千米,沿線(xiàn)地形較復雜,局部溝谷地形切割嚴重、陡峻,植被發(fā)育。受地形地貌的影響,全線(xiàn)橋隧比高,全線(xiàn)長(cháng)隧道2.5座,特大橋1座,大橋41座,中橋13座,匝道橋6座,涵洞通道91座,1處互通,2條連接線(xiàn)。

      中標后,公司立即按招標文件要求,組織精干力量“跑步”進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),宜遂P3標項目管理團隊秉承“誠信為本 敬業(yè)之上”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),堅持“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng),全力推進(jìn)項目前期籌劃工作,取得了滿(mǎn)意成績(jì),最終在2020年8月20日完成項目駐地建設,12月完成兩個(gè)拌合站建設,較業(yè)主要求工期均提前完成,在全線(xiàn)路面單位中,是第一個(gè)完成駐地建設、第一個(gè)完成混凝土拌合站建設,第一個(gè)完成水穩拌合站建設,獲得項目辦組織的第一次綜合考評第一名。

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    生態(tài)理念 成就品質(zhì)綠色

      綠水青山就是金山銀山。進(jìn)場(chǎng)以來(lái),宜遂P3標項目部秉承“像保護眼睛一樣對待生態(tài)環(huán)境”的意識,結合宜遂項目辦提出的“打造新時(shí)代美麗高速新典范”的建設目標,以“市場(chǎng)化、合約化、規范化、制度化、標準化、精細化、信息化”的企業(yè)“七化”管理理念為抓手,按照“傳承紅色基因,堅持生態(tài)優(yōu)先,打造美麗高速,鑄就百年品質(zhì)”的建設理念,積極創(chuàng )導綠色施工、綠色保護,使綠色成為宜遂項目建設品質(zhì)創(chuàng )建的底色。

      “把大臨設施的建設作為本項目生態(tài)環(huán)保建設的首件工程來(lái)抓?!辈稍L(fǎng)中,項目常務(wù)副經(jīng)理畢連生這樣告訴筆者。施工中,為了踐行生態(tài)優(yōu)先理念,宜遂P3標項目部堅持不破壞就是最大的保護作為施工要求,盡量減少林地、濕地、自然保護區、水源保護區的占用。在工程籌備建設階段,項目領(lǐng)導班子與前期員工多次深入實(shí)地勘察,制定施工組織設計方案,經(jīng)過(guò)業(yè)主和總監辦的層層審核,最終以資源節約、生態(tài)環(huán)保、合理規劃、方便施工為原則,征用土地建設項目駐地、混凝土拌合站、水穩拌和站、瀝青拌合站、鋼筋加工廠(chǎng)、小構預制廠(chǎng)等大臨設施。

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      據工程簡(jiǎn)介顯示,遂川、井岡山受地域生態(tài)影響,P3標沿線(xiàn)小氣候環(huán)境時(shí)有發(fā)生,給施工帶來(lái)極大困難。為了確保大臨建設優(yōu)質(zhì)高效完成,項目部以項目辦下發(fā)的《宜遂高速公路項目大臨設施建設標準》文件為臨建標準,高標準、高要求推進(jìn)拌和站各項配套設施建設。一是針對大臨站內場(chǎng)地、便道全部硬化,場(chǎng)站周邊全部綠化。二是為使綠色施工做得更好,項目部提出對儲料倉及配料倉采用鋼結構彩鋼瓦進(jìn)行包裹,實(shí)現了由“場(chǎng)”向“廠(chǎng)”的轉變。三是全面推廣“三集中”(混凝土集中拌和、混合料集中拌和、小型構件集中預制)施工要求,達到“三化”(工廠(chǎng)化、標準化、智能化)。四是在拌和站設置PM2.5空氣檢測儀,購置霧炮機、場(chǎng)站進(jìn)口安裝自動(dòng)洗車(chē)系統,進(jìn)出場(chǎng)便道兩側、料倉大棚設置噴淋系統,有效降低粉塵污染。

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      “品質(zhì)工程的創(chuàng )建不僅僅是工程質(zhì)量,還有綠色理念的倡導及在保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全的同時(shí),進(jìn)一步延伸品質(zhì)工程創(chuàng )建內涵,樹(shù)立高度的社會(huì )責任感,真正做到綠色施工、生態(tài)施工、文明施工?!表椖拷?jīng)理肖必忠這樣認為。

    科學(xué)管理 成就品質(zhì)本色

      “修路架橋,亦如做人,用制度、標準、細節鑄用戶(hù)滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)工程,是安徽省公路橋梁工程有限公司一直秉承的優(yōu)良傳統,更是宜遂高速公路P3標的追求?!辈稍L(fǎng)中,項目常務(wù)副經(jīng)理畢連生這樣總結。

      8月9日,宜遂高速全線(xiàn)首段水穩底基層試驗段在P3標舉行。該試驗段的順利攤鋪,標志著(zhù)宜遂高速公路項目路面工程拉開(kāi)序幕。

      為了充分體現宜遂高速P3標建設者把工程建設成果融入到青山綠水之中。項目生產(chǎn)副經(jīng)理李俊這樣談到:“在施工中,我們對標‘質(zhì)量強國、交通強國’要求,明確品質(zhì)工程創(chuàng )建目標,按照‘信息化、標準化、精細化’思路,以品質(zhì)創(chuàng )建為主要目標,扎實(shí)推進(jìn)宜遂高速路面品質(zhì)工程創(chuàng )建工作?!?/span>

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      為保障品質(zhì)工程創(chuàng )建工作順利開(kāi)展,進(jìn)場(chǎng)之初,P3標項目部就成立了品質(zhì)工程創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,編制了品質(zhì)工程實(shí)施方案,健全了質(zhì)量、安全、環(huán)保等各種保證體系,制定了各部門(mén)崗位職責,扎牢了堅實(shí)的制度保障,狠抓實(shí)驗室對原材料的質(zhì)量控制,舉行了“創(chuàng )建品質(zhì)工程”全員宣誓簽字承諾,提高參建職工的品質(zhì)創(chuàng )建意識。

      在班組管理上,項目部制訂了工程節點(diǎn)轉換、班組崗前培訓、技術(shù)交底、工程首件制及工點(diǎn)化管理等制度,切實(shí)提高班組的質(zhì)量意識和技術(shù)能力。

      全面推行首件認可制。通過(guò)首件工程認可制收集施工數據,編制首件總結,制定首件工藝,確定首件標準。在施工中,項目部率先開(kāi)展底基層試驗段攤鋪、小構新澤西墻首件預制、附屬工程邊溝滑模首段施工,取得較好效果,組織技術(shù)人員精心編制施工方案,制定操作工序工藝,為后續攤鋪掃清障礙打下了良好的基礎。

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      “截止9月底,宜遂P3標水穩施工有序推進(jìn),目前完成單幅單側底基層7.2公里,水穩基層4.5公里;完成水穩備料46萬(wàn)噸,占水穩備料總量70%;完成新澤西墻預制1530塊,占總量的27.6%;完成邊溝400米,占總量的1.3%;完成超高橫向排水管850米,占總量的10.1%;完成中分帶排水管270米,占總量的4.9%。獲一階段業(yè)主組織的綜合考評第二名”。項目副總工孟兵信心滿(mǎn)滿(mǎn)的告訴筆者他們一年來(lái)取得的成績(jì)。

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    筑牢安全 成就品質(zhì)底色

      “安全生產(chǎn)既是民生之本、安心之本,是項目管理的生命線(xiàn),也是施工項目的重要控制要素之一,是衡量項目施工管理的重要標志”。項目安全總監汪偉對于安全有著(zhù)深刻理解。開(kāi)工以來(lái),P3標項目建設者多管齊下,全力筑牢安全網(wǎng),為平安工地創(chuàng )建創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。

      加強領(lǐng)導強化培訓。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》;邀請專(zhuān)家開(kāi)展安全消防知識培訓,將安全教育端口前移施工一線(xiàn)作業(yè)人員,在施工現場(chǎng)施工作業(yè)前15分鐘進(jìn)行實(shí)名制安全教育,做到防患于未然;通過(guò)組織開(kāi)展管理人員、專(zhuān)兼職安全人員、新入職人員三級安全教育,筑牢安全生產(chǎn)意識。

      加強排查嚴格監管。以防為主,以查促防,嚴格落實(shí)安全巡查制度,積極開(kāi)展施工安全專(zhuān)項行動(dòng),建立健全安全臺賬,定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議對安全生產(chǎn)進(jìn)行總結、改進(jìn)。

      文化活動(dòng)提高實(shí)效。將平安工地建設貫穿項目建設全過(guò)程,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣誓簽名活動(dòng)提高參建員工重視度,通過(guò)質(zhì)安文化漫畫(huà)上墻,寓教于樂(lè ),營(yíng)造重視安全的濃厚氛圍。

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    黨建引領(lǐng) 成就品質(zhì)紅色

      開(kāi)工以來(lái),P3標黨支部堅持項目黨建“三同步”,即黨支部建立與項目部成立同步、黨支部班子與項目班子組建同步、黨組織管理與項目管理同步,充分發(fā)揮 “一個(gè)支部一座堡壘”的戰斗作用。

      “我們‘以支部建在一線(xiàn)、黨員就在身邊’為主題,以創(chuàng )建‘安徽建工集團黨員先鋒號工程’為內容的黨建工作目標,找準工程建設與黨建工作的契合點(diǎn),努力形成以黨建引領(lǐng)工程建設,工程促進(jìn)黨建發(fā)展,黨的建設與工程建設工作全面協(xié)調推進(jìn)的格局”。談到P3標項目黨建工作,項目部黨支部書(shū)記程俊生有著(zhù)清晰的脈絡(luò )和目標。

      重點(diǎn)打造黨建與工程建設融合的特色。多年來(lái),安徽省公路橋梁工程有限公司結合工程特點(diǎn)和管理實(shí)際,在公司企業(yè)文化的基礎上,延伸提煉出了“團結、互助、包容、創(chuàng )新”家文化理念,形成“1126”體系,即“一個(gè)目標,一個(gè)平臺,二個(gè)服務(wù),六項措施”。

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      在P3標實(shí)際推進(jìn)中,項目部黨支部通過(guò)舉辦家屬日活動(dòng),邀請員工家屬到項目,為其報銷(xiāo)往返車(chē)票,組織家屬赴井岡山參觀(guān),開(kāi)展座談會(huì ),組織歡迎晚宴;舉辦月度集體生日會(huì )活動(dòng),每個(gè)月固定一天為當月過(guò)生日員工組織月度集體生日會(huì ),為其送上生日祝福;為豐富員工業(yè)余生活,設置職工書(shū)屋,購置工程類(lèi)書(shū)籍、黨建類(lèi)及綜合類(lèi)書(shū)籍500余冊;利用陰雨天氣,組織管理人員開(kāi)展乒乓球、臺球、摜蛋等比賽,豐富員工業(yè)余生活;制定師帶徒培養機制,對新進(jìn)大學(xué)生確立業(yè)務(wù)師傅和黨員聯(lián)系人,從業(yè)務(wù)和思想上對其培養,簽訂培養協(xié)議,實(shí)行定期考核、崗位定級。

      通過(guò)企業(yè)家文化建設,創(chuàng )建企業(yè)精神文明建設品牌、黨建品牌。為打造企業(yè)文化品牌形象,項目部從黨建基礎工作入手,嚴格按照黨支部職責,積極開(kāi)展特色黨建活動(dòng),積極開(kāi)展好“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、談心談話(huà)、黨費繳納等等,還積極按照公司黨委要求,多種形式的落實(shí)好“一五主題黨日”活動(dòng)。

      扎實(shí)開(kāi)展我為群眾辦實(shí)事。今年七月底,項目2#站五斗江站附近突發(fā)山洪,由于部分河道堵塞,導致洪水倒流附近村民,項目黨支部得知消息后,由常務(wù)副經(jīng)理畢連生(預備黨員)立即趕往現場(chǎng),組織挖機、裝載機清理河道和轉移附近居民,保證了附近居民生命和財產(chǎn)安全。

      深化路地共建橋梁作用。P3標項目黨支部通過(guò)與駐地井岡山市黃坳鄉黨委對接,解決了項目部駐地附近村民李意生就業(yè)問(wèn)題,該村民家庭困難,為鄉黨委政府重點(diǎn)扶貧住戶(hù),通過(guò)解決其就業(yè)問(wèn)題,幫助其脫離政府扶貧。

      保質(zhì)保量推進(jìn)黨史學(xué)習教育。根據年度黨史學(xué)習教育安排,項目黨支部先后組織中央四本指定教材學(xué)習及紅色教育12次,開(kāi)展專(zhuān)題研討5次,組織召開(kāi)專(zhuān)題黨史學(xué)習教育組織生活會(huì )1次。

      篤行致遠 惟實(shí)勵新。下一步,P3標項目團隊將繼續不忘初心,慎終如始,搶抓有利施工時(shí)機,有序推進(jìn)工程建設,將品質(zhì)創(chuàng )建細化落實(shí)到施工各環(huán)節、全過(guò)程。


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