【名媒聚焦】信息日報:按下快進(jìn)鍵 重塑大動(dòng)脈——吉康改擴建C1標全力推進(jìn)項目建設提質(zhì)增效
G45大廣高速吉安至南康段改擴建工程,是江西“十縱十橫二十一聯(lián)”高速公路網(wǎng)中最重要的南北向大通道,在國家和區域高速公路網(wǎng)中均居于重要地位,在服務(wù)地方和區域經(jīng)濟快速發(fā)展中扮演著(zhù)“大動(dòng)脈”的角色。
陽(yáng)春三月,天氣晴好,告別了一冬寒冷的安徽路橋吉康改擴建項目C1標正按下快進(jìn)鍵,迎來(lái)了施工高潮。走進(jìn)施工現場(chǎng),機聲隆隆,車(chē)輛穿梭,工人們與山丘為伴,與時(shí)間賽跑,呈現出一片熱火朝天的景象。
吉康改擴建工程C1標項目路線(xiàn)全長(cháng)19.43公里,合同工期為48個(gè)月。2021年1月,安徽路橋吉康改擴建C1標項目全體參建人員朝著(zhù)打造交通強國江西樣板路的奮進(jìn)目標,大力發(fā)揚時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,掛圖作戰、攻堅克難、精細管理,積極克服地形復雜、工期緊張、施工難度大等系列難題,高標準推動(dòng)項目提速增效。
黨建引領(lǐng) 點(diǎn)燃項目紅色引擎
項目從進(jìn)場(chǎng)初期,就立足于“圍繞項目抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)”的目標,結合好、利用好江西紅色文化,將黨建工作融入到品質(zhì)工程的建設與管理中,將黨建的政治引領(lǐng)與施工生產(chǎn)結合起來(lái),做到黨建與生產(chǎn)深度融合。走進(jìn)C1標,從項目經(jīng)理部到工地現場(chǎng),上墻展示的“紅色精神”隨處可見(jiàn),黨建宣傳與項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工日常生活緊密聯(lián)系,營(yíng)造了濃厚的“紅色”氛圍,讓參建職工汲取“紅色力量”。
為強化項目組織領(lǐng)導,該標成立了項目黨支部,將新形勢下黨建工作與工程建設整合,緊隨新時(shí)代步伐,不斷創(chuàng )新黨建工建融合發(fā)展的新思路、新方法。通過(guò)開(kāi)展“三會(huì )一課”工地主題黨日等活動(dòng),將黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái);項目黨支部定期開(kāi)展廉政教育,認真壓實(shí)“兩個(gè)責任、一崗雙責”工作要求,切實(shí)筑牢思想防線(xiàn),努力打造廉潔工程。從成立黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗、青年突擊隊,到結合江西本地特有紅色文化,開(kāi)展形式豐富多種多樣的黨建活動(dòng),進(jìn)一步增強了全體黨員的黨員意識、責任意識和服務(wù)意識,營(yíng)造出創(chuàng )先爭優(yōu)良好氛圍,充分地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和先進(jìn)典型的帶動(dòng)示范作用,形成以黨建成效開(kāi)創(chuàng )項目發(fā)展的新局面。
作為高速公路改擴建工程,受交通安全、征地拆遷、桿線(xiàn)遷移等諸多因素制約,項目黨支部主動(dòng)與駐地鎮村黨組織開(kāi)展黨建共建,在征地拆遷、幫扶當地群眾就業(yè)等方面緊密合作,共同舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng),加深了解、增進(jìn)友誼。在黨史教學(xué)教育中,積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),為項目沿線(xiàn)群眾送去了看得見(jiàn)、用得上的實(shí)惠。項目建設以來(lái),共幫扶群眾就業(yè)約130人次,協(xié)助村民解決實(shí)質(zhì)困難,加寬加固便道約2.5公里,開(kāi)展鄉村振興活動(dòng)5次,惠及數百余群眾,構建了友好的路地協(xié)調、企地共建情誼。
一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。在面臨工期緊、征遷困難、技術(shù)復雜、安全風(fēng)險大等難題方面,項目通過(guò)“黨建+”工作的開(kāi)展,將黨員安排在急難險重任務(wù)中勇?lián)負?、積極作為,解決了系列難題,形成了大干快上良好局面,一路“逆襲”,領(lǐng)跑全線(xiàn),在和央企的同臺競技中,先后兩次在項目綜合考評中榮獲第一、一階段考核第二,贏(yíng)得了項目參建各方的一致認可。
創(chuàng )新驅動(dòng) 匠心筑造品質(zhì)工程
“修路不僅是一項工程,更是一份沉甸甸的責任”。項目負責人多次在會(huì )議上強調。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),吉康改擴建C1標項目部高標準定位、嚴要求管理,持續加強精細化管理、規范化施工、標準化建設,不斷提升項目管控水平,推動(dòng)項目實(shí)體工程質(zhì)量再上新臺階。
項目部以精細化管理為抓手,以標準化施工為主線(xiàn),精心組織、積極籌備、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),建設了全線(xiàn)首個(gè)標準化梁場(chǎng)。通過(guò)嚴控原材料、精細配合比、全方位投入復合模板及標準化胎架、成套鋼筋智能加工設備、規范化智能養生等工藝流程的持續改進(jìn),確保預制梁內在質(zhì)量、外觀(guān)色澤得到有效控制,成為了吉康項目的亮點(diǎn)工程、示范樣板。
該預制梁場(chǎng)采用四周低、中心高的布局,主要路面使用不小于20cm厚的C25混凝土進(jìn)行硬化、次要路面采用15cm厚混凝土硬化,場(chǎng)站內設置完善排水設施,整個(gè)廠(chǎng)區采用封閉鋼結構大棚場(chǎng)站式建筑,是晴天曬不著(zhù),雨天淋不濕的標準化梁場(chǎng)。自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái),項目積極組織技術(shù)力量進(jìn)行探索,開(kāi)發(fā)出了波紋管定位鋼筋胎架、梁板縱坡調坡器、箱梁內模固定器、新式門(mén)吊夾軌器、新門(mén)吊滑觸線(xiàn)設置五項工藝工法微創(chuàng )新,輔以智能養生系統、智能張拉系統等成熟的工藝,為預制箱梁工廠(chǎng)化、品質(zhì)化生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。
在項目建設設計中,原先的空心板預制臺座為傳統砼臺座,存在著(zhù)后期箱梁存梁空間占用較大,拆除二次新建施工繁瑣、周期較長(cháng)、費用較高等弊端。為了解決這些問(wèn)題,該標經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐與論證,創(chuàng )新研發(fā)了可移動(dòng)式鋼板臺座,既節省了空間又提高了生產(chǎn)效率。此外,為了響應可持續發(fā)展,努力提高資源可持續利用率,該標將原有道路路面材料進(jìn)行再生利用,就地取材,減少了生產(chǎn)運輸成本。同時(shí),項目部積極開(kāi)展技術(shù)交流,推廣先進(jìn)創(chuàng )新理念技術(shù),組織技能培訓、技能比武、師帶徒等活動(dòng),推動(dòng)職工成為知識型、技能型人才。
這些,僅僅是該標段創(chuàng )建品質(zhì)工程的一個(gè)縮影,他們正是秉持著(zhù)建設平安百年品質(zhì)工程的信念,以設計保品質(zhì),以設備促品質(zhì),以工藝創(chuàng )品質(zhì),以制度鑄品質(zhì),用心打造讓社會(huì )滿(mǎn)意的品質(zhì)工程,精心建設一條全優(yōu)路、平安路、示范路。
科學(xué)施工 確保項目加速推進(jìn)
2021年4月1日,吉康改擴建C1標首根樁基在殷坊大橋順利開(kāi)孔;2021年5月4日,吉康改擴建C1標佛子嶺隧道順利進(jìn)洞施工; 2021年6月7日,吉康改擴建C1標首件20米箱梁在預制場(chǎng)順利預制成功;2021年9月5日,吉康改擴建C1標殷坊大橋首片箱梁成功架設……
從“起步?jīng)_刺,大干90天”勞動(dòng)競賽,到“學(xué)史力行聚合力,百日大干創(chuàng )佳績(jì)”和“大干100天,沖刺一階段任務(wù)目標”勞動(dòng)競賽,吉康改擴建C1標一直在“比學(xué)趕幫超”的緊張氛圍中搶工期、抓組織,全力以赴確保各階段任務(wù)目標順利完成。
“項目部每周都召開(kāi)‘進(jìn)度推進(jìn)會(huì )’,針對施工中的加高、挖低、爆破、遷移等繁雜工序,項目部經(jīng)過(guò)科學(xué)分析部署,對施工流水作業(yè)段進(jìn)行動(dòng)態(tài)劃分,每幾個(gè)點(diǎn)安排專(zhuān)人輪班進(jìn)行施工協(xié)調組織,并借助無(wú)人機航拍動(dòng)態(tài)調整施工組織方案,優(yōu)化工序安排交通導改,協(xié)調材料、大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)?!表椖控撠熑死钣裰f(shuō)。為了實(shí)現階段目標,60多人的項目管理團隊凝心聚力、高效執行,形成閉環(huán)管理的鏈條,克服了工期緊、難度高帶來(lái)的種種挑戰。
工程進(jìn)度的推進(jìn)不僅在于科學(xué)的施工組織,更得益于未雨綢繆的認真謀劃?!拔覀兪冀K堅持首件示范制,提升工程質(zhì)量安全管控的精細化、連續性、可控性,通過(guò)各分項工程的高質(zhì)高效管控,形成一套標準化施工工藝,為后續施工不僅提供了質(zhì)量保障,更提供了進(jìn)度保障?!表椖靠偣り愐嫱そ榻B。隨著(zhù)項目首件制持續深入推進(jìn),項目在方案制定、工序安排、施工組織等方面積累了大量經(jīng)驗,各工序緊密銜接,分項工程一次成優(yōu),施工進(jìn)度明顯加快。
革新手段 筑牢項目安全屏障
吉康改擴建C1標沿線(xiàn)以山地丘陵地貌為主,沿線(xiàn)村莊地形環(huán)境復雜,全線(xiàn)共有14座橋梁、31道涵洞、2座隧道,工程周期長(cháng)、點(diǎn)多面廣等因素導致施工安全風(fēng)險及管控壓力巨大,改擴建項目還面臨邊通車(chē)、邊施工的交通安全風(fēng)險,施工只能是不分晝夜、見(jiàn)縫插針地進(jìn)行,工序轉換、交通導改頻繁等因素對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
面對巨大的安全風(fēng)險壓力,項目部成立“紅袖章”安全管理隊,日夜輪流對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節、重要工序的進(jìn)行安全巡查,建立安全生產(chǎn)微信群,對巡查出的安全防護設施不到位、標志標牌設置不規范、夜間反光照明效果不佳及位置偏移等問(wèn)題及時(shí)通報并立即整改,形成了既相互監督又相互促進(jìn)的良性互動(dòng)。項目部還通過(guò)多種措施營(yíng)造濃厚安全管理氛圍,每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、定期組織施工現場(chǎng)安全檢查,進(jìn)行涉路工程及交通導改等專(zhuān)項方案審查等,并多次開(kāi)展安全應急演練活動(dòng),不斷加強員工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使安全生產(chǎn)意識深入人心,營(yíng)造“人人都是安全員”的良好氛圍。
“積分超市進(jìn)工地,安全質(zhì)量記心間”。在該標集中場(chǎng)站里,有一行標語(yǔ)別出心裁、引人注目。為進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎,項目部積極倡導以正向激勵為主的安全獎罰模式,推行安全質(zhì)量積分管理制度,專(zhuān)門(mén)設立了“安全質(zhì)量積分超市”,作業(yè)人員通過(guò)遵守安全管理規定、積極參加安全教育培訓、舉報違章操作、報告安全隱患等方式獲取安全積分,違反安全質(zhì)量管理規定的,給予相應的扣分處罰。通過(guò)累積的積分則可以?xún)稉Q同等積分價(jià)值的生活用品,既提高了一線(xiàn)作業(yè)人員主動(dòng)掌握安全知識、參與安全活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,也便利了他們的日常生活。項目部堅守的“安全至上,品質(zhì)為先”建設理念,為工程建設構建了安全保障體系,確保安全生產(chǎn)各項工作得到有效落實(shí)。
騰飛逢盛世,遠征正當時(shí)。下一步,吉康改擴建C1標項目全體員工將以更飽滿(mǎn)的熱情,鼓足干勁,以高質(zhì)量黨建工作強化引領(lǐng)保障,以“百年大計質(zhì)量先,精心施工記心間”的工匠精神,全力推動(dòng)項目建設,努力實(shí)現“建設百年品質(zhì)吉康,助力蘇區振興發(fā)展”的建設目標。(王強 胡智勇 吳京城)