黨的建設

Party-building

　　學(xué)高為師，成人達己；工匠精神，星火傳遞。為進(jìn)一步落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，完善內訓師培養體系，打造學(xué)習型組織，12月27日，公司成功舉辦“6步成師”企業(yè)培訓師實(shí)戰訓練營(yíng)。來(lái)自公司各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新選拔后備內訓師共60余人參加了培訓。

濃縮精華，體現高效

　　本次培訓由公司內部講師全程授課，以“內訓師心法”作為基礎，把“課程開(kāi)發(fā)”與“授課技巧”兩大模塊高度濃縮為六個(gè)步驟進(jìn)行串講。通過(guò)講授、案例、視頻、模擬等教學(xué)形式，從“選標題、搭結構、制課件”以及“重開(kāi)場(chǎng)、巧設計、高互動(dòng)”六個(gè)方面進(jìn)行授課，內容循序漸進(jìn)、節奏明快緊湊。通過(guò)培訓，強化了學(xué)員們的培訓理念，樹(shù)立培訓務(wù)必要以“解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題”的核心導向，明確要以弄懂教會(huì )為目標，關(guān)注目標學(xué)員、關(guān)注教學(xué)形式，通過(guò)豐富的教學(xué)設計傳授知識與技能，有效提升培訓內容的針對性和實(shí)效性。

講練結合，體現實(shí)戰

　　內訓師學(xué)員分為7個(gè)小組，以一線(xiàn)業(yè)務(wù)的實(shí)踐運用為立足點(diǎn)，采用“老師精講、學(xué)員勤練”的教學(xué)模式，知識講授與實(shí)操訓練縱向貫穿，交流研討與相互糾偏內嵌穿插，在培訓中進(jìn)行實(shí)戰演練，完成了《培訓主題規劃表》《培訓目標規劃表》以及“開(kāi)場(chǎng)步驟、教學(xué)設計與互動(dòng)技巧”等試講練習，系統梳理內部培訓中課程開(kāi)發(fā)與講授的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，根據公司經(jīng)營(yíng)目標以及新生代技能人才成長(cháng)需要，定制化打造內訓師課程。

目標導向，體現成果

　　本次培訓的目標十分明確，針對八個(gè)項目關(guān)鍵崗位培訓班的課程進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，涉及施工作業(yè)、安全管理、科研創(chuàng )新、財務(wù)管理、物資設備、綜合辦公等多個(gè)領(lǐng)域。培訓要求學(xué)員迅速行動(dòng)，在訓后一個(gè)月內完成《培訓主題規劃表》《教學(xué)大綱》與課程PPT初稿的編制，并在一季度內通過(guò)回爐培訓與課程評審。

　　企業(yè)內部知識與能力傳承是一項任重道遠的工作，需要不斷地在實(shí)踐中總結迭代。未來(lái)，公司將繼續搭建和完善培訓體系，持續開(kāi)展人才培養系列活動(dòng)，打造學(xué)習型組織，開(kāi)啟人才賦能新篇章。