聚力賦能·向高而攀 | 公司2025年項目關(guān)鍵崗位培訓班系列報道（一）2025年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦
為培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的項目經(jīng)理人才隊伍，加強公司重點(diǎn)骨干人才梯隊培養，3月19日至21日，公司2025年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才共30名學(xué)員參加培訓，奏響了全年項目關(guān)鍵崗位培訓班的戰鼓。
本次培訓采用全封閉的方式開(kāi)展，時(shí)間緊、強度大，共歷時(shí)3天2晚。培訓采用了經(jīng)過(guò)前期內訓師多輪打磨的全新定制課程，分為“政治能力、專(zhuān)業(yè)建設、職業(yè)素養”三大模塊，包括集團工程管理最新規章制度重點(diǎn)解析、項目變更、項目成本過(guò)程控制核心要素、市政道橋施工管理、項目經(jīng)理廉潔風(fēng)險防范、法律風(fēng)險防范以及工程項目全過(guò)程全周期管理等內容。
培訓期間利用兩個(gè)晚間，舉辦了“最佳實(shí)踐案例工作坊”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的促動(dòng)引導與案例萃取，學(xué)員們憑借團隊共創(chuàng )產(chǎn)生了6個(gè)高質(zhì)量的最佳實(shí)踐案例，并由項目經(jīng)理課程組長(cháng)親自參加點(diǎn)評指導，納入“建工路橋項目最佳實(shí)踐案例庫”。此項培訓活動(dòng)不僅充分拓寬了培訓平臺，沉淀企業(yè)的管理智慧，也為公司持續儲備了一批高水平、本土化、專(zhuān)業(yè)化的內訓師隊伍。
培訓最后進(jìn)行了綜合性的結訓考試，制定了訓后一個(gè)月的行動(dòng)計劃，推動(dòng)全體學(xué)員學(xué)以致用，將培訓收獲應用到實(shí)際工作中，確保培訓效果落地。
