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    汪衛東總經(jīng)理視察埃塞DODOLA項目

    發(fā)布時(shí)間:2009年03月16日
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        公司總經(jīng)理汪衛東于2009年3月4日抵達埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴。當天下午在公司副總經(jīng)理盛明宏、海外工作部經(jīng)理陳莘、項目常務(wù)副經(jīng)理汪遵彪等一行人員陪同下與CGCOC埃塞俄比亞經(jīng)理部高層領(lǐng)導就DODOLA項目現階段進(jìn)展情況進(jìn)行了會(huì )談,次日便風(fēng)塵仆仆地前往距首都400公里以外的DODOLA項目部視察工作。








        在經(jīng)歷長(cháng)途跋涉后,汪總堅持到每一個(gè)現場(chǎng)施工點(diǎn),親切慰問(wèn)了戰斗在第一線(xiàn)的員工們,并與他們就現場(chǎng)施工問(wèn)題、生活工作和思想逐一的進(jìn)行深刻交談。
        在了解項目現場(chǎng)情況后,汪總于3月7日晚在會(huì )議室內召開(kāi)了會(huì )議。會(huì )議上,汪總對項目各項工作進(jìn)行梳理和重新部署,明確表示公司接下來(lái)會(huì )一如既往地對DODOLA項目進(jìn)行各方面的大力支持,一定要將公司近20年以來(lái)第一個(gè)海外項目做好。同時(shí)汪總對項目員工提出三點(diǎn)要求:一是要求項目員工認識到現階段面臨的困難是眼前的、暫時(shí)的,希望大家不要悲觀(guān)。項目部一定要及時(shí)地調整切實(shí)可行的施工計劃。二是要求項目員工堅定信心。目前項目已經(jīng)完成了最困難的地段,相信所有員工都是有責任心、事業(yè)心來(lái)完成項目工作的。三是我們路橋公司的員工一直有著(zhù)一股韌勁、責任感,這也是公司歷年來(lái)的精神,要求大家在項目工作中繼續發(fā)揚我們的優(yōu)勢。
        汪總對項目員工提出三點(diǎn)希望:一是思想觀(guān)念的轉變,埃塞是非洲人類(lèi)歷史發(fā)源地,他們有著(zhù)他們自己的文化思想,希望大家入鄉隨俗,轉變思路,規范施工,不要過(guò)多地去談及監理的問(wèn)題,而是從自身找毛病并予以糾正,只有這樣才能從根本上去解決問(wèn)題。二是項目員工之間要互相幫助、相互溝通,及時(shí)化解矛盾,互相尊重抱團取暖。領(lǐng)導成員要關(guān)心員工及生活,豐富職工生活,了解員工思想動(dòng)態(tài)。三是通過(guò)近期工作的調整,總結前期工作得與失,夯實(shí)基礎,推動(dòng)09年施工的新高潮,為下個(gè)旱季瀝青的施工爭取創(chuàng )造更多可利的時(shí)間。
        汪總在發(fā)言過(guò)程中,不時(shí)穿插著(zhù)一些生動(dòng),能發(fā)人深思的故事和事例,活躍了會(huì )場(chǎng)的氣氛,讓大家覺(jué)得汪總給大家帶來(lái)的是更多的精神上的鼓勵和支持。
        會(huì )議持續了近3個(gè)小時(shí),公司副總盛明宏,海外部經(jīng)理陳莘分別做了重要講話(huà)。DODOLA項目常務(wù)副經(jīng)理汪遵彪、項目副經(jīng)理黃勇先后作出了發(fā)言, 分別對汪總此次DODOLA項目之行表示了感謝,認為汪總這次到來(lái)極大地鼓舞了項目部員工的信心,給項目部帶來(lái)了巨大的動(dòng)力,并表示項目上下一定會(huì )更加團結,繼續發(fā)揚路橋人特別能吃苦,特別能耐勞的精神,把項目做好,不辜負公司及建工集團對DODOLA項目的期望。
        (DODOLA項目  蘭輝)

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