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7月7日晚，水盤(pán)19標項目部為了幫助新員工盡快了解和適應工作環(huán)境，提升專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，引領(lǐng)新員工成長(cháng)成才，特召開(kāi)了新員工培養交流會(huì )議，會(huì )議由項目副經(jīng)理張林主持，項目經(jīng)理劉曉晗和總工胡學(xué)祥作了講話(huà)。

會(huì )議開(kāi)始，5位新員工簡(jiǎn)單的進(jìn)行了自我介紹。張副經(jīng)理對公司的文化、本標段工程概況作了簡(jiǎn)單的說(shuō)明后，胡總工對新員工提出三點(diǎn)要求：1、心要靜下來(lái)，熱情要保持；2、端正態(tài)度，珍惜工作機會(huì )；3、盡快適應工作環(huán)境，提升專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。

劉經(jīng)理要求新員工要有集體榮譽(yù)感，了解并嚴格遵守項目部的各項規章制度，盡快融入到項目部的大家庭中來(lái)，并要求相關(guān)部門(mén)和負責人在新員工的生活、思想、工作上進(jìn)行幫扶；他還要求新員工在工作上要有耐心和積極性，加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，在施工現場(chǎng)要掌握施工要點(diǎn)，要學(xué)習懂得在施工現場(chǎng)控制哪些關(guān)鍵要素，并要求崗位培養人毫無(wú)保留的向新員工傳授自己的工作方法、經(jīng)驗、技術(shù)，切實(shí)做好傳、幫、帶工作，幫助新員工快速成長(cháng)。

最后，在經(jīng)過(guò)對新員工初步的了解后，胡總工對他們進(jìn)行崗位分工，規定了崗位培養人，并進(jìn)行了責任劃分。