黃祁08標開(kāi)展工程項目進(jìn)度計劃編制及工程量統計方法內訓
內訓課上,黃經(jīng)理從施工進(jìn)度計劃的編制方法;編制施工進(jìn)度計劃的一般步驟;施工進(jìn)度計劃的實(shí)施與調整;施工方案與專(zhuān)項施工方案的編制;在工期緊的條件下,如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等五個(gè)方面系統的跟大家講述工程項目施工進(jìn)度計劃編制方法。為了增強課程的針對性及實(shí)用性,黃經(jīng)理、蔣經(jīng)理以沿江高速3期15標的進(jìn)度計劃編制為例,介紹總體進(jìn)度計劃編制、年度進(jìn)度計劃編制、季度進(jìn)度計劃編制、月度進(jìn)度計劃編制、旬進(jìn)度計劃編制的方法與原則,同時(shí)給各位技術(shù)員講解現場(chǎng)進(jìn)度控制的方法和注意事項;以黃祁08標祁門(mén)互通橋工程量統計為例,介紹每月消耗表填寫(xiě)、每月材料計劃制訂、每月外協(xié)隊伍結算的工程量統計的方法。
通過(guò)本次培訓,技術(shù)員們紛紛表示對項目進(jìn)度計劃編制及工程量統計方法有了系統全面的了解,同時(shí)在編制計劃時(shí)對整個(gè)項目的宏觀(guān)把握的重要性有了更清晰的認識。大家表示要把今天吸收的知識、理念運用在以后的工作中,積極為黃祁路建設作出貢獻。